首页时至今日，说起一年前发生的那件落实主体责任不力被问责的事，桐庐县民政局班子成员仍然有些尴尬。因为下属单位一名普通员工的脱岗问题，县民政局党组竟有7名相关领导受到组织处理。（6月27日，中国纪检监察报）
一名因身体原因从中层岗位退下来的老同志，长期不请假、不打招呼“翘班”，我行我素、无所顾忌，单位领导竟然不闻不问，长时间默许、纵容，若非有人举报，或许这种荒唐的事情还将持续。
诚然，从人性化管理角度来讲，下属身体抱恙，需要去治疗、疗养，作为单位领导，理应有所关照，为其亮起“绿灯”。但是，关照不等于不管，任何人性化考量如果脱离了规定允许的范畴，就会没有底线，最终就会成为单位风气的“污染源”。
可以想象，在职员工上班任意迟到早退、一周去上两天班、修养一去20天，本应他承担的工作必然就会有其他同志“接棒”，在大家待遇相当的前提下，有人清闲、有人忙碌，这种强烈的现实反差、对比，又有几人能够做到毫无怨言。更何况这些行为还是发生在没有按规定向单位领导请假，未办理书面请假手续的情况下发生的，这岂不给其他同志一种“坏示范”。
风气的“跑偏”往往源于细节的忽略。一旦有人开了头、做出了参照，就会如“破窗原理”刹不住车，后续难免有人“捡样学样”。没管第一个，就没有资格管第二个、第三个……这是现实留给大家的最基本常识。然而，现实中有不少领导干部会对此有所忽略，总是以“有特殊情况”“这个不一样”为理由来为自己的纵容行为辩解。
特殊情况可以特殊对待，但不代表可以纵容下属成为单位的“特殊人”。事实上，单位领导只要严格依照规章制度办事，严格请销假审批程序，该怎样考核就怎样考核，并及时将考核情况向单位其他同志通报，问题完全可以避免。
该事件应有一个深刻警示：关爱要有度、关心得有方。领导干部在管理下属时，首先应考虑的公平公正、合情合理合规，只有把关心关爱放在纪律的笼子里，才能保证“不出问题”，这就是对同志的负责，也是对自己的负责，更是对单位良好风气的坚守。倘若将关心关爱变成纵容违规，最后的结果必将如同通报的事件一样，一人“犯病”、多人“吃药”，这样反而得不偿失。
最后，友情提示一下，可千万别把纪律当成纸老虎，更别妄想当个“特殊人”，否则受伤只是早晚问题。（陆仁忠）