首页□何竹梅
据人民网报道，今年以来，河南孟津县把做好“乡土人才”联络和回归工作当作推进乡村振兴的一项重要举措，通过摸底排查、宣传造势、通盘筹划、培育平台，把“乡土人才”“聚”起来、“唤”回来、“留”下来、“用”起来，不断优化基层人才结构，为乡村振兴积蓄人才力量。
实施乡村振兴战略，使用好“乡土人才”资源十分重要。在外打拼多年的“乡土人才”，是乡村振兴的宝贵财富。孟津县用好“乡土人才”的系统策略，是就近、综合使用人才资源的有效方法，是乡村振兴路上的有益探索。关于人才，早在曹操颁布“唯才是举令”之前的战国、秦汉时期，儒家学者们就托名孔子答问，认为在大道施行的时候，一定能形成一个“天下为公，选贤与能，讲信修睦”的“大同”社会，其中的“选贤与能”实际就是“唯才是举”的意思。所举之“才”，不是用来供奉摆设的，在专业方面没有“两把刷子”，无论你“来自何方”都不能胜任，更不要说取得多大的成就。因此，在人才的选拔使用上，“能”是基本因素，而从本土“走出去”的“人”，更具振兴地方之“才”。“一掷千金”从外地聘请人才，却对同等条件、资历的本土能人缺少关注，让人有“招来女婿气走儿”之感。
放弃身边人才，迷信远方才俊，是人才选拔的“灯下黑”，值得用才者深思。“乡土人才”与外地人才相比，最大的优势是深谙地方的环境、人文以及社情民意，更能有的放矢发挥作用。从情感角度看，“美不美，乡中水；亲不亲，故乡人”，将所学的本事用在家园建设上，“乡土人才”也会干劲倍增。
实施乡村振兴战略，要彻底改变以前人才由农村向城市单向流动的局面，让更多“乡土人才”回到本土投资兴业。基层领导干部们要善于在脚下的土地上发现人才，在如何“筑巢引凤”上下足功夫，打造地方发展的“磁石”，吸引“乡土人才”有效回流。像孟津县那样，通过多种形式用足用好“乡土人才”，让他们成为乡村振兴的生力军，才能实现学以致用、造福桑梓的良性循环。