首页□申国华
2019年，吉林省要求全省性督查检查考核减少70%以上，省市开到县级以下的会议减少30%以上；吉林省委、省政府每月第一周为“无会周”，每周三为“无会日”，除特殊情况外不召开全省性会议，省市两级采用电视电话、网络视频形式召开的会议要占三分之一以上；严控各项会议规模和时间，一般不超过90分钟。（见4月21日新华社电）
最近，许多地方都在努力改进会风，开短会的多了，开长会的少了，但明文规定将会议时间控制在90分钟之内的并不多见。而且，有些部门单位开会，领导讲话仍然从“大一二三”到“小一二三”，乃至甲乙丙丁、子丑寅卯式的“八股报告”，少则两小时多则半天甚至更长时间，这种“马拉松”式的会议，既浪费参会者的时间和精力，又消耗办会方的时间和精力，还容易助长形式主义、官僚主义。
预防和杜绝此类情况，不妨从确定会议日程、控制发言时间和改进会议形式等方面入手，多措并举，认真加以解决。
科学确定会议日程。先认真分析工作形势，再研究确定会议日程，必须进行的内容一项都不能少，针对性、必要性不强的内容一项都不能多，防止大会套小会，小会连大会，层层开会，以会议落实会议。讲话围绕当前工作，避免“万金油”式的发言，力戒没有任何准备、没有任何新意的“你讲两点”“我说两句”，严防以与会领导一个个“轮流讲话”来表达重视的做法，确保会议日程安排科学紧凑。
严格控制发言时间。提前通知参会人员精心准备发言内容，坚决删除“陈谷子烂芝麻”式的唱赞歌、放礼炮，甚至不妨运用现代科技手段，会场设置自动提醒、警告系统，严格控制发言时间，多说短话、实话、真话，实实在在讲“干货”。
切实改进会议形式。开会的目的无外乎传递信息、获取信息和解决问题。只要能达到这些目的，会议形式越简单越好，能开短会的不开长会，能开小会的不开大会，能开电视电话会议的就不要请代表到现场来，能一个人讲明白的工作就不要每位领导轮流发言，从而把更多的时间和精力用在贯彻落实会议精神上。
铲除会议“马拉松”滋生的土壤，大力弘扬真抓实干作风，推进工作实打实、硬碰硬，解决问题雷厉风行、见底见效，就能以实际行动赢得群众的拥护和支持。