首页当前，一些领导干部在下基层调研时，往往提前几天印发调研通知、调研提纲，基层为了“口径一致”多会围绕调研提纲上的问题精心研究筹备，领导干部看到的都是事先精心彩排的“经典路线”、认真训练过的“被访专业户”，听到的也是提前“导演”过的“标准答案”，这种看似你好我好大家好的调研过程，实质上已经使调研丢了魂、变了形、走了样、跑了调，成效自然大打折扣。
基层调研不是“作秀”，更不是去“看戏”。领导干部到基层调研，如果听到的都是一致性的精彩回答，看到的都是趋同性的“亮点”，调研就会陷入“一叶障目不见泰山”的实践误区，对基层存在的堵点、痛点、难点则会把握不准、分析不透，提出的方法对策也将“南辕北辙”，增加基层负担。
调研善听“异见”，才能提出更多基层迫切需要的意见。领导干部要带着问题出发，多到群众意见多的地方去，多到工作做得差的地方去，不能只看“展板”、看“盆景”，而要把调查研究与破解难题深度融合，听得进基层的“杂音”，更要听得进群众“异见”，容得下别人“找茬”“挑刺”，多看看群众的“脸色”，这样才能听到实话、察到实情、收到实效，推动调研成果高效转化，让广大群众真正愿意与干部交底、交心，进而推动工作改进和地方发展。（刘波）