社区不是啥都装的“筐”

　　社区干部有多少奇葩活儿？半月谈记者调研发现，一些职能部门以“工作进社区”之名，把一些本该自己负责的事务性工作摊派给社区，原本繁忙的社区干部更不堪重负，于是呼吁，不要把“社区当个筐，啥都可以往里装”。（见12月15日《半月谈》）

　　上级直接规定社区必须向群众推销综治保险，并对销售率、知晓率进行考核排名；社区内开火锅店需要开具水质合格证明，这项工作最后落到社区头上……上级各部门派给社区的工作五花八门，不仅部分工作与社区的本职工作无关，更有些工作是社区人员难以胜任的。上级相关部门“啥活都往社区派”，其实就是“压担子”“甩包袱”，把分内工作、应担责任向下传导，与落实工作、提升治理的目标背道而驰，这就是改头换面的形式主义、官僚主义。

　　把社区当个“筐”之所以泛滥化，一个重要原因是职责不清、边界不明，因此科学规范“属地管理”，关键在于厘清职责边界。职能部门要认清社区的定位，不能随意向社区摊派责任和任务，防止“属地管理”变味走形。此外，职能部门在下派任务时要加强对社区人员的工作培训，在具体的工作要求上制定明确的标准，让社区人员真正“有心也有力”去完成相应工作。（向从南）