首页“没干过，不会干”、“文化不高，写不了”、“不会电脑，填不了表”、“身体不好，没法干”······近日，《半月谈》刊载的一篇名为《“逆淘汰”恶化基层政治生态》的文章引发热议。文中一些基层干部反映，“我不会”式干部频繁推诿卸责却能“稳坐钓鱼台”，一些勤于揽事担责的“老黄牛”式干部却经常难逃被“鞭打”的怪圈，事情一件接着一件。笔者担心，“我不会”式干部的长期存在将导致基层政治生态恶化和作风涣散，原本“老黄牛”式的“我会”干部可能渐渐也会演变成“我不会”式干部。“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑”，打破“基层政治生态”中的“逆淘汰”怪圈已刻不容缓。
现实中，之所以产生“基层政治生态”中的“逆淘汰”，让“我不会”式干部逆淘汰“老黄牛”式干部，主要有三个方面的原因：一是“老黄牛”式的“我会”干部太辛苦了，付出多，回报少；做得多，风险大；担当多，责任重。而“我不会”式干部安逸混日子，一句“我不会”就能躲进避风港，“一杯茶、一根烟，一张报纸看半天”，整天碌碌无为、无所事事，混日子、装样子、得过且过，甚至还“点评”其他同志工作中的得失。二是基层对干部的监管缺乏公正有力的奖惩措施，存在干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题。大家都在体制内，身份一样，工资一样，到年底考核，绩效也不能拉开距离，给谁少发都不行，最终导致“老黄牛”式的“我会”干部没有获得感。三是部分基层干部理想信念缺失，忘记了党的宗旨和“执政为民”的要求。在“我不会”式干部“点评”甚至是“挖苦”下，“老黄牛”式的“我会”干部思想“松动”，干事创业激情消退，也就“近墨者黑”了。
抽丝剥茧，“我不会”式干部可细分为以下三种情形：第一种是“真不会但愿意学”的干部，可能是刚参加工作，对业务不熟悉，对工作内容不了解，工作压力大怕出错；第二种是“真不会又不愿意学”的干部，对工作中遇到的困难、群众反映的问题不想办法、不找对策、绕道就走；第三种是“假不会真不愿意干”的干部，推诿扯皮，把职责放到脑后、让承诺留在口头。“我不会”式干部不仅损害了党和政府的形象和公信力，损害了群众的根本利益，也损害了党群干群关系。
“打蛇打七寸”，打破“基层政治生态”中的“逆淘汰”怪圈还需对症下药。对以上三种“我不会”式干部的“治疗”还需采用不同的“药方”。对第一种“真不会但愿意学”的干部要理解并提供学习锻炼的机会，通过学习培训，传、帮、带等措施帮助其更新知识，提升业务能力，增强干事创业的本领，让其在实践中逐渐成长起来；对于第二种“真不会又不愿意学”的干部就得用好问责利器，以强有力的作风建设和监督问责举措让懒的下，软的退，散的走，决不能“睁只眼闭只眼”；对第三种“假不会真不愿意干”的干部要做好思想工作，明确“容错机制”，打消其“怕犯错”的心里顾虑，让其明白“新时代要有新担当，新时代要有新作为”，使其从心灰意懒、踌躇不前、举棋难定的状态中走出来。
应该看到，随着改革进入深水区，基层很多领域都是蓝图已绘，只待落实。让“我不会”式干部遭受问责，让“老黄牛”式干部有为有位，让基层呈现一个既风清气正，又健康活力、积极作为的良好生态是基层发展的需要，也是老百姓的期盼。基层治理新常态需要基层干部拿出新状态，改革发展需要基层干部积极作为来焕发新的生机，再也不能坐视“我不会”式干部恶化基层政治生态、涣散基层作风的现象继续下去，是时候打破“基层政治生态”中的“逆淘汰”怪圈了。（杨志）