首页“‘拎包入郑’后，不仅仅是奖励到位、项目落地、产业配套这些相关环节的一一快速跟上，还要细致落实人才在城里真正安家落户的种种‘软装’。”
□顶端新闻评论员丘眉
强化服务链，形成发展生态闭环。实行轻资产“拎包办公，拎包入住”和重资产“签约即拿地，拿地即开工”服务模式，低成本高效率为人才团队快速入驻创造最好条件。
以上是4月26日，郑州系列人才政策实施暨人才工作“一件事”上线新闻发布会上公布的相关政策。两个“拎包”，引发了共鸣，郑州“求才若渴”以及“拎包入城”的新鲜和亲切轻松感扑面而来。
“拎包入住”首见于房地产以及泛家居行业，让消费者只需携带随身包即可完成入住。“拎包入住”，这样的服务模式，从一个房子移到一座城的身上，是因为背后有同样的对于更美好更贴心的新家园的期待。
郑州对人才喊出“拎包入住”，这是在人才服务意识上极大的提升。但是，与此同时，需要更深入细致地思考并落实即将带来的“硬核考验”。
对于泛家居业，拎包入住的硬核实力就是整装能力。真正的整装不是简单的产品套餐打包与联单销售，而是以家为中心，提供从设计、材料、施工、家具到软装配饰的全套解决方案。整装能力，由设计、施工、产品三大核心能力构成。换句话说，也就是要求背后全产业链的高品质同步配套，并且要经得住时间与市场多方的考验。
对于一座城而言，“拎包入住”，城市有关部门可以说更多只能扮演一个“设计者”的角色。因此，“拎包入郑”后，不仅仅是奖励到位、项目落地、产业配套这些相关环节的一一快速跟上，还要细致落实人才在城里真正安家落户的种种“软装”。
安家落户的“软装”，不仅仅包括“教育、医疗与交通出行”这些可见可知的公共服务，还包括在地文化的融合、社区交流联动，甚至还要考虑符合人才审美的新环境打造以及新生活方式营造等等。
拎包入住，之所以在泛家居业具有越来越强的市场竞争力，是因为帮助普通大众实现了原来消费不起的家居设计，让设计撕掉小众与奢侈的外衣，走进大众生活，为更多的消费者共享。同理，“拎包入城”，要跑得更长远，不是在于用严苛的眼光审视人才以及衡量其所下的“金蛋”，而是要将根本落脚点放在自身如何为人才“增值”搞好服务上。