首页近日，中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。
选派驻村第一书记和工作队，是全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果的组织保证。全国脱贫攻坚期间，累计选派第一书记和驻村干部大约300万名。他们在推动落实脱贫攻坚政策、组织实施扶贫项目、激发贫困群众内生动力、提升贫困村的治理水平等方面发挥了重要作用。实践证明，选派驻村第一书记和工作队的决策完全正确，建立常态化的驻村工作机制，对接续推进全面乡村振兴仍然十分必要。
明确范围，应派尽派。乡村振兴首在巩固脱贫攻坚成果，重在产业、人才、文化、生态、组织振兴。对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村来说，“五个振兴”方面的短板非常突出，需要重点帮扶，也是加大力度选派驻村干部的重点。而巩固脱贫攻坚成果任务较轻的村，以及党组织软弱涣散的村，一般来说仍然短板突出，发展落后，也需要注血强能，继续帮一把，做到选派全覆盖。
人岗相适，精准选派。根据全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果的需要，选派干部主要是做好建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等工作。因事选人、人事对路，用人所长、派为所需，是精准选派的要领所在。以前，选派驻村扶贫干部，有的选派单位或受人力资源条件等因素限制，或不同程度的存在随意性和应付心态，选派的干部自身素质不很适应农村工作，下去之后有心无力，干急不冒烟，难以充分发挥作用。这说明，需要将应派干部的村进行认真的问题梳理，有什么样的需要选派什么样的干部，干啥事用啥人，才能下得去、待得住、融得进、用得上、干得好。
驻村帮扶干部必须具备较高的政治素质和较强的办事能力。尤其是选派的第一书记，是团队的核心，不宜一味讲年轻，要知农识农，懂得农村的家长里短、人情世道，才容易融入工作环境，被群众接受。只有将农村实际需要和干部自身的优势特长统一起来，选派的干部才可能“适销对路”，工作起来才得心应手。
因村派人，科学组队。选派干部驻村推进全面乡村振兴，实质上是部门职能的延伸，是为基层服务的方式。人在乡村，责在单位。作为选派单位，不能一派了之，应充分发挥职能部门优势，当好后盾，提供保障。应注重把部门特点、行业优势和驻点村的实际需要综合考虑，以派出部门的长版，加补所驻村的短板，才更有利于解决农村的现实问题。如对产业有一定基础的村，应从农业、水产、畜牧、商务等相应部门选派干部，以利于巩固产业，提质增效；对于产业基础薄弱，甚至尚待破题的村，应从经济实力相对雄厚的单位选派干部，加大扶持力度，使驻村帮扶工作更具有针对性和实效性；而对那些党组织软弱涣散、户族矛盾突出的乱村，首要的任务是建强组织、依法治理，这就需要基层组织管理部门和政法部门联合组建驻村团队，有针对性的围绕“治理有效”发力。（张全林）