年终考核是检验干事成效的重要方式,也是监督党员干部帮助群众解决急难愁盼问题的重要依据。要想真正用好年终考核这张“王牌”,发挥考核激励“杠杆”效应,就要在多样化考核、纪律定位、溯因查找上“下足功夫”,有效发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。
巧用“Ctrl+A”,坚持考核指标“全选”。想要用好年终考核“摸底考试”这一“法宝”,既要坚持“耳听八方”听群众“话外之音”,也要“眼见为实”看惠民“里子”情况。不能只注重材料考核,只注重材料“美颜”,要积极发挥民意测评考核作用,将群众“口碑”作为民意测评核心内容,发挥群众“主考官”作用,增加群众话语权,避免考核出现单一化。同时,也要引入实地查看考核,防止出现“盆景工程”“形象工程”。
巧用“Ctrl+G”,做好考核人员“定位”。在考核过程中有的地方出现“人情攻势”“走后门”“跑关系”,这些弄虚作假的行为不仅会让在基层踏踏实实干活的“老实人”吃亏、流泪、寒心,还会打击到他们干事担当的积极性,更甚至会催生他们产生“躺平”心理。因此,考核人员在考核过程中,要做好自身“定位”,强化纪律思想“堡垒”,严守考核纪律“红线”,用铁的纪律“护卫”考核成果,让真正干事、真正担当的干部“笑起来”。
巧用“Ctrl+F”,用实考核人员“查找”。要想用实考核人员的“查找”功能,考核人员必须要练就一双“火眼金睛”,能够从“波诡云谲”“五花八门”迷惑考核人员的手段中,找准问题所在,利用手中的“金箍棒”让糊弄考核的“白骨精”无所遁形。同时,在溯因查找的过程中,考核人员要做好“移形换位”,找出自己的“同感心”,感受一下基层为了迎接考核时的“酸辣”味,从而针对迎检任务过多的原因,对症下药,为基层干部“松绑”“减压”。
在新时代的“赶考路”上,考核人员要通过多样式的考核指标、严格的纪律定位、精准的查找为新时代新征程贡献考核人员力量。(陈坤)