首页近年来，修武县坚持乡村振兴、人才先行，通过不断创新人才工作体制机制，落实更加积极、开放、灵活、有效的人才政策，破解乡村人才困局，为乡村振兴厚植人才基础，成功跻身全国美丽乡村建设重点县、河南省乡村振兴示范引领县。
据报道，2021年，河南修武返乡下乡创业人才达到1105人，创办各类经济主体1105家，带动吸纳就业3863余人，培训农村电商人才410人，精心打造村播达人58名，人均月收入达3000元以上。《河南省乡村人才振兴五年行动计划》明确指出，到2025年，乡村振兴取得重大突破，乡村人才培养开发、评价发现、选拔使用、流动配置、激励保障等制度框架和政策体系基本形成，乡村振兴各领域人才规模不断壮大、素质稳步提升、结构持续优化，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化不断注入“源头活水”。由此可见，乡村振兴需要抓好人才振兴，而抓好人才振兴就需要下好“人才棋”。
下好精准引才“先手棋”。得人之要，必广其途以储之。修武县出台《深入推进乡村振兴战略实施方案》，重点支持农民转移就业和返乡创业，以实施“引凤还巢”工程为抓手，通过政策推动、乡情感动、项目带动，吸引修武籍在外人才返乡创业、回馈家乡。由此可见，要立足本土资源，以“乡情乡愁”为契机，吸引新乡县、致富能手、大学生等返乡创业，并从中挖掘人才潜力，快速壮大人才队伍，持续增强人才效能；要靶向精准引才，加大柔性用才，实行高端人才引进“一事一议”“一人一策”。通过一系列的引才举措，努力营造人才创业就业的良好氛围，引得“凤凰”来栖。
下好优质育才“关键棋”。培育人才就如树木育林，只有精心呵护，修枝剪叶，才能枝繁叶茂，成就栋梁之志。修武县通过健全县、乡、村三级管理网络，形成以组织部门牵头抓总责，农业、林业、畜牧等业务部门分工负责，乡、村党组织抓日常管理的综合管理机制。除此之外，为了让人才能够安心、安身、安业，修武县还出台柔性引才政策，革除地域、户籍、身份等机制束缚，创新智力兼职、人才租赁等方式，通过践行“一站式”服务承诺，对各类人才在创新创业、配偶就业、子女就学、医疗保障等方面提供快捷高效的配套服务，落实落户补贴、创业担保贷款等优惠政策。由此可见，培育人才要不断完善激励措施，从环境、待遇、岗位等多方面着手营造人才发展环境；要突出需求导向，充分分析乡村农业产业发展情况，既要培养善经营的“农创客”，也要培养懂技术的“田秀才”，增强乡土人才创新创业能力，激发乡村的无尽潜力，释放全社会的创新活力。
下好高效用才“决胜棋”。人才引得进、留得住，还要确保用得好，让引进人才真正发挥人才优势。目前，有些地方在用才方面仍存在重引进轻使用、重资历轻业绩等问题，要想把“振兴乐”奏得响亮，就必须要用好人才，因此要加强人才能力和需求调查，建立完善人才匹配数据库，构建“人尽其才、才尽其用”的格局，坚持“人岗相适、以事择人”的原则，根据人才专长优势、个性特点下任务、压担子，充分释放人才创新活力；要健全用才相关制度，给人才“压担子”“搭台子”“铺路子”，使人才在乡村振兴最前沿、经济发展主战场、急难险重第一线等火热实践中当先锋、担重任，尽情释放才华，发挥最大价值，真正让人才有“用武之地”。
人才兴，事业方兴；人才强，乡村方强。无论是社会主义现代化建设，还是乡村振兴，都离不开人才，哪个地方注重人才的引进、培育、用才，能够紧扣人才振兴这个关键点，那么乡村振兴就一定能够实现高质量发展。（周银）