首页近年来，全国各地为吸引有利于推动当地经济社会发展的人才而频频出招，“各显神通、筑巢引凤”，掀起一波波人才引进的热潮。有的地方通过提供启动经费、从优的购房补贴和安家费、甚至配偶符合调动条件的一并妥善安排工作等措施，从医疗保健、居住环境、子女就学等方面为人才打造全方位“定制服务”。这种方式在宣传上着实有很好的效果，但更重要的是要把承诺的内容落实到行动中，才能防止承诺变成一张“空头支票”。
引进人才要在组织保障上用情。苏轼有句名言：“任贤使能，天下之公义。”人才引进为各地注入“源头活水”，激活了人才队伍建设的“一池春水”，然而有的地方“重引进轻保护”，将人才引进后却搁置一旁“跑龙套”，抱负无法施展、价值无法凸显，让人才寒了心，造成人才浪费甚至人才流失。“人能尽其才，则百事兴。”为使人才才尽其能，组织部门要当好人才“贴心娘家”，为人才实现自身价值提供有力组织保障，根据工作需要实现人岗相适，最大化发挥人才的作用。加大对人才的关心关爱力度，时常开展谈心谈话了解人才的思想动态，在工作上指导、生活上关心，切实增强人才的“归属感”，提升留住人才的“温度”，用心营造爱才、惜才、重才、用才良好氛围。
引进人才要在注重落实上用心。君子贵纳于言而敏于行。敢于承诺表明了担当的思想，但人才引进需要的不是忽略实际的假意承诺，而是实事求是的落地举措，有的地方在实际落实过程中却玩起了“兑现时限未到”“政策另有规定”的小把戏，说的比唱的好听，到头来一件都没落实。承诺的事情却难以兑现，就变成了一张“空头支票”，是最典型的形式主义。“栽下梧桐树，引得凤凰来”，人才引进的主体单位要带好头，做好表率，不能将好政策锁进抽屉里，要把承诺的事项落实落细，以优质高效的服务水平等方面以感情留人，以事业留人，以待遇留人，创建人才和谐发展环境，使人才的创造潜能最终得到充分发挥。
引进人才要在完善机制上用力。凡事预则立，不预则废。承诺的意义是告诉我们有所为有所不为，建立机制是提醒我们不能乱为。要不拘一格使用人才，建立健全人才激励扶持措施容错纠错机制机制，给予人才适应环境的时间和条件，让广大人才工作者放下包袱，轻装上阵，在资金申请、项目申报、政策咨询以及住房、就医、落户、子女入学等方面为人才“开绿灯”，让人才引得来、留得住，育得出、带不走。加大目标考评的倾斜力度，合理运用考核评估，调度人才精准落位，使其在工作中有成就感和获得感，确保“一身本领”在经济社会发展的大舞台上有“用武之地”，真正实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。