首页有一种忙碌叫“伪忙碌”，即“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”，一句调侃之语道出了某些单位和干部的形式主义。
“白+黑”“5+2”的工作模式是近年来一些基层单位的工作常态，对这种加班加点拉项目、提经济、惠民生的奋战态度应大力提倡，但是对在繁忙节奏上衍生出来的“伪忙碌”却应坚决制止。要切实提高工作效能，更需要聚天下英才而用之、培养高素质干部，以服务于各个领域的高质量发展。
锐意“以用带学”，注重锻炼成才。实践锻炼，是加快培养的重要途径和关键一步。放手培养，将他们安排到基层一线艰苦地区和吃紧、吃劲的岗位锻炼成长，去参加乡村振兴、项目建设等重点工作，能有效提升把握全局、应对处理各种复杂问题的能力。这需要以“伯乐识千里马”的眼光和耐心，聚焦各镇街、部门领导班子，放眼多个领域和行业，去发现和储备一批“好苗子”。持续开展考察了解，大力选拔立场坚定、精明强干和团结带领群众能力强的干部，可以不断提高驾驭新征程上各种风险的能力。
着眼“选育管用”，实行“链条培养”。立好选人用人标尺，引导年轻干部奋勇争先、担当作为；注重轮岗交流，分批选派干部，加强实践锻炼、专业训练，提高政治判断力、领悟力、执行力，保持审时度势的深邃洞察。系统分析人选成熟度、岗位匹配度和班子契合度，确保专业上有交叉、能力上有互补、性格上有兼容、年龄上有梯队。同时，聚焦未来发展，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，落细日常监督，建立试用期表现评价反馈机制、成长信息定期备案等制度，积极营造“用一贤人则群贤毕至”的良好氛围，让见贤思齐蔚然成风。
明确用人导向，打破“隐形台阶”。综合运用日常考核、专项考核、分领域考核等方式，统筹研判所考察干部政治素质、履职尽责、廉洁自律等方面表现，对表现优秀的在年度考核、评先评优及提拔使用重点推荐，同时打破干部使用的“隐形台阶”，大力提拔使用在招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴、环境治理等急难险重岗位工作出彩、成绩突出、踏实肯干的优秀干部，通过不断强化队伍的整体素质，不断谱写奋进新时代新征程的崭新篇章。（闫博琳）