首页山东平阴县坚持以党建引领为核心、以为民服务为根本、以系统集成为重点、以信息技术为支撑，建立起管事、管人、管权的基层治理体系。
基层治理一直是党和国家关注的重点，既是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务质效和温度的“神经末梢”。党的二十大报告中指出，“完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度”“建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体”。新时代新征程，基层治理不但要处理好积压已久的难题，更要解决好新时代面临的新情况、新问题，这就需要从“新”出发，更新治理理念，创新治理模式，用新方法走出新路子。
管事，权力运管“无缝隙”。采用“一单四议六平台”，“权力清单”把村级组织和村干部的权力罗列在纸面上；“六个运行平台”把村级各项事物整合到指尖上；“四议决策”把议事规范摆放在群众前，推动村干部权力运行的无缝隙监管，形成了责任分工明确、职责任务清晰、运行流程规范、保障措施有力的基层组织结构，真正实现了依法依规“管事”。
管人，制度约束“平台化”。建设“党建e管理平台”，以互联网+党建的创新方式，通过三级直连、万人同训，把部署要求一传到底，让工作落实一步到位；“全程纪实、全程监督”，对组织生活全面把握，让村级工作规范运行；实行“电子签到、精准考核”，对干部坐班严格监管，让评先树优有据可依，由此形成了“上情下达、下情上传、双向互动”的良好局面，真正做到了完善制度“管人”。
管权，公章流程成“闭环”。推出“智能公章”，执行村级申请、远程初审、镇（街道）终审、自动复审四步审批程序，长期留存资料、快速检索内容、一次办成事务，实现了村级公章“审批、使用、管理、监督”的闭环管理，做到使用前可控制、使用中可监管、使用后可追溯，真正体现了简化流程“管权”。
三“管”齐下，对症下药，效果极佳。这源于当地准确把握基层治理的痛点、难点，创新方法和手段，从源头发力、综合施策、精准把控、务求实效，从而不断激发效能，把矛盾化解在基层，问题解决在一线，让人民群众在基层治理的创新中收获了实实在在的“幸福感”。在创新过程中把人民群众的“满意度”放在第一位，对正在进行的创新治理工作加以充分解释、宣传和引导，把参与社会治理的新方法和新渠道普之于众，方能让人民群众更广泛更充分享受到基层治理成果，在新时代的创新发展之路上走得更长、更远。（李扬）