首页白驹过隙，时光荏苒，转眼已到新的一年。各类考核接踵而至，有的单位为“考出好成绩”，整天把心思花费在填表造册、整理材料上，把“留痕”视为工作本身，将“材料”当作工作成果，想尽办法给成绩“美颜”。
考核的目的是对党员干部一年工作实绩的客观评价，避重就轻，重“痕”不重“绩”的考核，一定程度上折射出年底考核陷入了“台账依赖”的死胡同，让基层干部不堪重负，也助长了形式主义之风。年终考核要“实”字出发，要结合实际、切合实际、符合实际，一切从实际出发，实事求是。
突出考核重点，树立正确的导向。要立足单位实际，将推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等内容作为年度考核重点内容，要紧扣中心工作，原汁原味地客观陈述工作实情，不泘于表面，不夸大成绩，客观的直面成绩和存在问题。考核也要贴近实际，要结合实际用最接地气、最有人情味的考核标准，全面、客观、公正的给予全方面的客观评价。
完善考核方式，确保考准考实。考核的目的在于肯定先进、激励后进，看到成绩的同时更要看到问题。只有进一步优化考核内容，改进考核方式，对照新发展理念，精准设置关键性、引领性指标，实行分级分类考核，引导各地各级抓重点破难题、补短板锻长板，才能让年终考核达到以考促干、以考促进的目的，才能让实干者更有拼劲，让快干者更有舞台，让慢者更有担当，让不干者更有畏忌。
强化结果运用，严格奖优惩劣。要用好年终考核结果，考核本身不是目的，目的是通过考核发挥出奖优罚劣的作用。考核结果使用情况如何，直接关系到考核工作是否具有生命力。这就要求用好考核结果，做到赏罚分明，以考核促进工作，坚决不能“考而不究”“考用两张皮”，否则就会出现“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，让考核结果变成一纸空文。只有对实干者奖励，对不作为者惩罚，才能真正营造出真抓实干、你追我赶、争当先进的良好氛围。
年终考核如果为了“美颜”过度追求痕迹，要求事事留“痕”，步步留“迹”，最终造成实际工作没做多少，则得不偿失。考核，只有考在实处、核在关键，这根“指挥棒”才能起到正向引导作用。“重痕迹，轻管理”或重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，都只会削弱甚至异化“痕迹化管理”的效果。