首页河北省香河县创新开展社区“两委”班子和社区干部绩效考核工作，以合理的评价指标、公平的打分机制，考准考实社区两委班子和社区干部，不断激发干部干事创业热情。
社区是基层治理的最小单元。社区治，则民安居、风气正、百业兴。作为共建共治的基本力量，社区“两委”干部在构建共建共享新格局中起着不可替代的重要作用。通过细化指标、打分排队、量化考核等方式，加强对社区“两委”干部的日常管理，可以充分激活良法善治的“神经末梢”，让共建共享体系高效运转，不断增进民生福祉。
以考促干，更是以考促建。把考核指标细化为党的基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、社会治安综合治理、社会事务，既为社区两委干部提供了一张“考核清单”，也给他们提供了“履职清单”。这不仅有助于社区“两委”干部找准职责定位、突出工作重点、实现规范履职，也有利于实现基层社区服务职能规范化、精准化、常态化。
考的是实绩，也是作风。拿出实绩，需要以过硬作风来保障。以考促干，就是通过比实绩、比效果，形成一种比学赶帮超的良好氛围。量化考核，既能激励实绩突出、领跑在前的社区；也可鞭策那些暂时落后的社区补短强弱，迎头赶上。在这个过程中，社区干部的工作积极性、履职主动性将会被充分地激发出来，通过持续完善思路、改进方式、提高效能，形成更加旺盛、持久的战斗力。从长远来看，也可以为基层干部队伍储备更为优质的后备力量。
重在为民提供优质服务。服务好不好，群众最有发言权。在基层善治的赛场上，社区两委干部是“运动员”，社区群众是“裁判员”。社区职能向群众公开、考核过程让群众参与、履职成效让群众评议、评议结果受群众监督，这样的考核更科学精准，也更能体现公平。把群众满意度成为干部绩效考核评定的重要标准，不仅可以全面客观反映社区工作成效，也在潜移默化中推进着民主自治、民主协商、民主决策的进程。
以考促干，充分激活良法善治“神经末梢”。社区“两委”干部职责定位更明确、服务方式更优化、善治实效更理想，让基层群众幸福感、获得感、安全感、变得更加强烈而持久。（邓艺娜）