江西省黎川县樟溪乡店上村打造以“农事店小二”为党建品牌的农事服务中心,探索出“党建+村公司+农事服务平台+农户”服务模式,将农事服务贯穿生产全过程,通过组建助农志愿队、农机设备资源整合、土地流转托管整合这一系列服务,让农户从“只会”种地变为“智慧”种地。
强国必先强农,农强方能国强。农业作为保障国计民生的根本,是任何时候都必须充分重视和依靠的。目前农村年轻人流失现象严峻,剩下种地的多是上年纪的人,他们面对选种、病虫灾防治、粮食销售面临信息滞后的困境,此时志愿队的作用就显现出来了,“农事店小二”出面构建出耕地、育苗、播种、收割等全产业链商品化农事服务体系,并且通过土地流转和土地托管有效解决土地撂荒问题,便民的同时,也极大提高了农业生产效率。
为农服务,细致精准。服务队进行“一对一”结对帮扶,让农户只需一个电话,就能享受种植、储存、销售全流程的服务。细致精准可以说是真切为民服务的缩影。若是只是空泛地套用政策,不因地施策、精准服务,只能成为百姓口中的笑谈,故只有细才能真,才能让百姓真切感受到党建服务的务实性。
资源整合,高效“画圆”。每每农忙时节,都或多或少面临生产机械的紧缺,溪乡店上村推出“共享农机”服务,让农机供需对接更高效、由此实现了双赢。这不仅大大节约劳动力,降低生产成本,提高生产效率,还可以实现精细化作业,合理配置种子、水肥等资源,减少浪费,提高资源利用效率,以切实保证农作物的质量和产量的稳定提升。通过农业机械与农户需求的对接,有效实现资源的整合和优化利用,提高生产效益和可持续发展能力。同时,也为农业领域的科技创新提供了崭新的机遇。
土地“全托管”、省心更省力。随着人口老龄化的到来,土地流转、托管是大趋势,不仅可以通过将零散的土地整合起来提高土地利用效率,还能够促进农业生产要素的合理配置,使得土地、劳动力、资金和技术等资源在农业生产中得到最优化的利用。农民同时将农业经营风险转移给专业化的经营主体,降低了自身的经营风险和压力。土地流转和托管可以吸引更多的资本和技术进入农业领域,推动农业的现代化和产业升级,提高农业生产效率和竞争力。实现农业生产的规模化和集约化管理,减少农业面源污染和土地资源的过度开发,是一项利国利民的多得之举。
同时需要注意的是,作为基层党建组织应对农户的耕作适当干预,正确引领,不能一刀切。一些乡村不根据农民意愿动员甚至要求农户栽种指定的经济作物,忽略农民生活需求,不仅没有发展好农村经济,反而降低了农民收入,阻碍了村集体的发展。所以应真想、真研究、真心为民服务,在农民缺乏资源、专业知识或有效的管理体系时以切实负责的态度面对发展新形势,才不会闹出“助农”变“阻农”的笑话。
农为邦本,本固邦宁。务农重本,国之大纲。农业种植是国家经济发展的重要支柱之一,农业产业链上的各个环节,包括农作物种植、养殖业、农产品加工和销售等,都能创造就业机会和增加经济收入。江西省农事“店小二”的做法,可以成为各地借鉴和据以完善的一个鲜活案例。(杨长宇)