首页近年来，昆明市晋宁区不断强化公务员日常精细化管理，开展公务员争当实干家、整治“躺平者”工作，从建立考核评价负面清单入手，揪出反面典型，推动形成干在平时、比在平时的浓厚氛围。
基础不牢，地动山摇。基层治理是国家治理的基石，分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用，方能推动基层治理向“上层发力与基层着力的上下结合”转变，推动组织优势转化为治理优势。
联动参与，推动考核评价融入组织建设。形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，党的领导才能“如身使臂，如臂使指”。清单式考核以规范和改进干部作风为抓手，着力做好软弱涣散党组织整顿，注重做到横向到底、纵向到边，织密基层党组织体系，让基层治理功能充分融入基层党组织。将组织监督考核落到实处，对每一个党员干部的实绩进行精准“画像”，能有效助力实现“干多干少不一样，干与不干不一样”，促进干部作风大转变，凝心聚力干事创业。
清单管理，激发参与基层治理活力。基层干部作为推动基层治理的主体力量，需要确保考核规范有序，也需要合理奖惩，推行清单考核管理不失为一个有效手段。其聚焦依法依规、突出实干导向，厘清职责保质增效，对考核事项、程序等内容作出明确规定，把抽象考核变成具体清单，把定性要求变为科学指标。
全链跟踪，推动融入多元考核。“清单式”考核机制，既“考事”也“考人”，不仅“定量”而且“定性”，有助于党组织考准党员干部的实绩，既能把老老实实履职尽责的干部“选”出来，也能够把三天打鱼两天晒网的“躺平”干部“揪”出来。同时，还可以建立以群众满意度为导向的评价机制，以评价促满意，以考核带提升，形成全流程闭环处理机制，确保能真正解决基层实际问题。
“清单式考核”在完善干部考核评价机制上下功夫，将干部成长性考评和全面性考核相结合，构建起比实干业绩和一贯表现的科学考评体系，推进干部管理从“有形”到“有效”转变，有力督促了各级党组织和党员领导干部负责、守责、尽责。（刘静）