首页获奖证书堆满了一橱柜，但田晓辉没有想到，2022年被评为赤峰市“担当作为好干部”的证书，成为他被提拔为巴林左旗副旗长的最有力支撑。和田晓辉一样，在赤峰市2022年评选的100名“担当作为好干部”中，已有60多人得到提拔重用或职级晋升。在一线考察干部、选拔任用干部，让想干事、肯干事、能干成事的干部有更好用武之地，受到基层干部广泛认可。
创新干部考察机制，一方面是让考察与时俱进，更科学更精准、更有效果；一方面是树立正确用人导向，激励优秀干部脱颖而出，实现更大价值。这样的尝试，接地气、有创意，给人启迪。
建立科学机制，让考察更精准。考察是评价干部的重要工具，贵在科学，效在精准。督察与考察联动，把重大项目、重大任务的季度督查成绩纳入干部年度考核；融合考察，多元化评价，在各种专项行动中考察识别干部，由组织部派员参与座谈交流、随机调研、谈心谈话，同步掌握干部的现实表现。这样的考察能够更加科学地考察干部的综合素质和能力，评价更公正、公平。
完善流程内容，让考察更全面。一线考察必须突出“一线”，突出全程，让考察更细致，更全面。一方面，蹲点考察，工作人员下沉到工作一线，通过全面细致谈、深入现场看等方式，把政治表现与工作实绩结合起来，实打实解干部的能力素质，听得到群众对干部的真实评价；二是立体考察，延伸至“八小时之外”，了解干部的“生活圈”“社交圈”，综合运用家访、社区走访等形式，考察个人品行、兴趣爱好和公众形象，全面掌握干部情况。
选任优秀干部，让考察更权威。考察的目的，是为了发现、提拔优秀干部，让他们有更广阔的用武之地、事业平台，借此树立干部用在一线、干在一线、提在一线的鲜明导向。近年来，赤峰市先后选拔了1013名在“一线考察”中表现突出的干部，选拔机制科学，用人导向正确，调动起干部在基层建功立业的积极性，从而促进基层工作质量的整体提升。
在 “一线考察”中让优秀干部脱颖而出，让从基层崛起的优秀干部有更好的事业天地。一线考察、一线选拔任用的工作思路，有利于干部人才队伍建设，通过多维度考察工作实绩和综合表现画出“全身像”，选出组织需要的“千里马”，有效助力形成踏实肯干、务求实效的良好工作作风，值得推广。（常思建）