首页近年来，呼伦贝尔市不断加强和创新社会治理工作，坚持打造“红色物业”，着力破解物业管理难题，有效提升党建引领基层治理水平。
“小物业”牵动“大民生”，群众在哪里，民生需求在哪里，党建引领就应该覆盖到哪里。“红色物业”，就是在党的领导下，给小区业主提供便民服务，它衍生于普通物业，但又结合了国情实际，从而形成了一套适应基层社区的物业管理新模式。
开展党建联建，提升“服务力”。“红色物业”以制度落实凝聚合力，促使居委会、业委会、物业三方充分发挥联动作用。以党建引领为主线、以优质物业管理为基础，将物业服务打造成基层党组织联系群众的纽带，用优质、便捷、暖心的服务，凸显服务属性，提高业主生活的便利性。物业公司在及时向基层党组反馈结果中，闭环式解决居民物业诉求，打通了彼此沟通联络的“中梗阻”，让居民诉求有承接、有回应。
强化行业指导，激发“领航力”。“红色物业”从治理体系设计入手，引导社区党组织发挥核心引领作用。实践证明，居委会党员、业主党员和物业党员的先锋模范作用在创建中的作用至关重要。通过把居民围拢、组织起来，“亮身份，强服务”，把关键小事做到家、办到位、落到底，让民心暖起来、小家“活”起来。进而，努力当好时事政策的宣传员、群众事务的代办员、社情民意的联络员，让党旗在社区高高飘扬。
发挥自治力量，增强“感召力”。“红色物业”，“红”在群众。创新组织形式，整合社区资源，让居民群众全员参与共建，可以有效提高组织力、动员力和影响力。物业发挥员工技术专长，为邻里提供专业服务；引导组建合唱团、朗诵团等文娱组织，开展丰富多彩的艺术活动，培育文明风尚；培育扶植社区社会组织，为业主提供更多更优质的服务等，凝聚起创建幸福家园的强劲合力。
物业管理工作千头万绪，涉及到群众生活方方面面。发展“红色物业”，是地方政府基层社区管理智慧的体现，同时也是一项具有开创性和挑战性的工作。以关注居民“身边小事”、“关键小事”为出发点，可以把红色服务真正做到居民心坎上。（常思建）