首页在新时代的发展背景下，人才作为推动社会进步和经济发展的关键，其重要性愈发凸显。组工干部作为人才工作的重要推动者，需要采取切实有效的措施，激活人才“引擎”，推动时代的发展。组工干部在人才工作中要做到情感引领、合作共建、灵活用人，以更好地发挥人才的作用，推动社会的可持续发展。要充分认识到人才对于组织的重要性，更需要在实际工作中通过创新性的方法和务实的举措，为各行各业培养和留住更多的优秀人才。
依托情感优势，“筑巢引凤”聚人才。在党的集中引领下，组工干部要依托情感优势，真正做到“筑巢引凤”，打造出吸引人才的温馨家园。首先，组工干部要树立人才至上的理念，将人才视为发展的重要支撑，通过真心关怀和支持，让人才在组织中感到温暖与被尊重。为此，要通过提供具有竞争力的工作条件和生活待遇，以及建设健全的职业发展通道，为人才提供更多发展机会。此外，组工干部要创造积极向上的工作文化，促进组织成员之间的凝聚力和团队精神，通过与人才的紧密沟通和交流，充分了解他们的需求和期望，及时解决工作和生活中的问题，以确保人才在岗位上能够发挥出最大潜力。
依托校企共建，“对症施策”育人才。在培养人才方面，组工干部要以“依托校企共建，‘对症施策’育人才”为指导，积极参与高校与企业的合作，共同为培养人才制定切实可行的计划。同时，要通过推动实践教学和技能培训，确保人才不仅有扎实的理论基础，还具备实际应用能力。与此同时，组工干部要倡导实习实训、项目合作等方式，使人才在真实的工作环境中学到更多实用技能，为企业输送更加符合市场需求的人才。要倡导校企共建的理念，建立长期稳定的合作关系，确保人才培养能够与市场需求实现精准对接。
依托人岗相适，“不拘一格”用人才。在用人才方面，组工干部要坚持“依托人岗相适，‘不拘一格’用人才”的原则，灵活运用人才资源，确保人才能够在适合的岗位上充分发挥才能。首先，要科学合理地进行人才配置，根据个体的能力和专长合理安排岗位，避免因“人岗不匹配”而浪费人才资源。为了鼓励创新和尝试，组工干部要为人才提供展示自身能力的机会和平台，推动组织内部的创新文化。此外，组工干部要建立激励机制，对于在工作中表现出色的人才给予适当的奖励和晋升机会，以激发他们更大的工作热情和创造力，更好地发挥人才的潜力，为组织的发展注入新的活力。（大河网河声评论员 沈柯宇）