首页近年来，各部门、各地方出台一系列新政策新举措，着力破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”，深化项目评审、人才评价、机构评估“三评”改革，不断创新人才评价方式，推动确立用人单位评价主体地位，为科研人员“松绑减负”，科技人才评价“指挥棒”应有作用得到发挥，科技人才创新活力得到有效激发，以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系开始形成。（光明日报）
人才作为社会经济发展中一项不可或缺、至关重要的资源，近年来，各地在引进方面的竞争日趋激烈。从行政单位到高校、企业，从大规模培养到精准调用，都在有重点地支持一批高水平人才创新创业。就用人单位来说，面对日新月异的发展，提高自身竞争力是迫切需要，因此更需要加大建设人才队伍的力度。然而，在引进之后，人才成为了新的工作群体，传统的人力评价模式也迎来了新的挑战，对人才队伍在管理和服务上的要求也“水涨船高”。
建立公平的评价体系，提升“公平感”。人才评价的结果如何，主要取决于整个体系的公开、公平和公正。成功的评价工作在实施过程中一定是让人才能够发自内心地感受到公平、公正的。这就需要将这一理念融入到各个环节之中，包括评价指标数据精准、标准统一、结果运用及制度透明、申诉审核客观有效等。另外，要让人才充分理解评价的本质、目的、原则和作用意义等，以争取人才认同、支持考核和管理。
顺畅开展人才评价工作。对于用人单位来说，人才评价实际上是其发展过程中一项重要决策，而且在实施的过程中，或多或少会涉及到一些人才甚至团队的利益问题。了解这一工作的重要性并给予支持，可以有效保障人才评价工作顺利进展。如果人才对考核评价等工作存在抵触情绪，那么很多工作程序都难以推动，也就无法发挥评价体系的作用。因此需要对人才评价体系及相关人员开展培训，这对保障人才评价制度的实施，可谓意义重大。
注重结果运用，完善评价奖惩机制。对于评价较好的人才，可以采取一定的物质奖励方式给予激励；对于评价较差的人才，可对其采取如扣发奖金等惩戒措施；对于评价处于中游的人才，则可以根据实际情况运用适当的奖惩，奖勤罚懒，奖优罚劣。在实际应用中，将考核评价总分按比例划分为多个档次，每个档次设置对应的奖惩措施不同，以此有效激发人才施展才能、服务发展的积极性。（商万庆）