首页考核是“指挥棒”“领航员”，对于引领对标看齐、激发干事创业具有不可替代的作用。通过分类划定考核指标、调整量化考核权重、科学设置评分主体、灵活运用考核结果……可以让考核更加全面、精准、客观，也让干部专于干事、敢于担当、善于作为成为一种新常态。
量化指标，管理严在日常。通过量化指标，可以对领导班子和领导干部的德、能、勤、绩、廉情况进行无死角“扫描”和全方位“透视”。“漫谈式”谈话、“蹲点式”考察，如此灵活的考核方式，能够把“考核表”变成“军令状”，把“任务书”变成“施工图”，持续释放严格标准、严格考核、严格管理的信号，让干部知重负重、奋发前行。坚持严在日常、考在平常，不仅有利于发现工作落实中出现的苗头性、倾向性风险隐患，更有利于促进形成从严管理、从严治吏的新生态。
以考促干，激发创业活力。为者常成，行者常至。通过考核可以有效激发干事创业潜能与活力，促进干部想干事、干成事、不出事。生态越好，则活力越足、能量越大。依托一线看、侧面察、全程考，能够考出激情工作精气神，考出干事创业原动力。让领导干部拿出“敢闯敢实干”的劲头，增强“时时放心不下”的责任感，提升“事事心中有底”的行动力，靠实干增强信心、用奋斗凝聚力量，方能团结带领群众一起创造更加美好的生活。
查风考绩，夯实干事根基。作风也是战斗力。作风好，事业快马加鞭；作风差，事业难成。考核不仅考看得见的工作成效，也考看不见的工作作风。正所谓，“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波”，通过考核发现工作落实背后的作风问题，可以为纠偏正向提供隐形靶标，从而让干事创业基础不断加固。用好考核结果，不但有利于队伍整体实现大浪淘沙、优胜劣汰，而且有利于促进选贤任能、加强梯队建设，有效防止人才队伍青黄不接。
生态友好，干部有为。优化考核机制，就是构建“绿色生态”，助力干事创业。广大基层干部创造性地开展工作，找到个人价值与社会价值的“最大公约数”，方能始终屹立潮头、领航发展。（赵玉茹）