首页能力过硬、本领高强，是干部勇于担当作为的底气所在。深入实施“干部履职能力提升计划”，着眼于实效性培训，把现代化事业发展的战略需求作为主攻方向，强化专业训练和实践锻炼，坚持重大战略集中培训、关键领域实战实训、重点问题专题研讨，并有组织有计划地把干部放到改革发展主战场、重大斗争最前沿、服务群众第一线去磨炼，有助于推动干部敢为更善为，全面提高干部现代化建设能力。
课堂提升理论修养，把准基本方向。理论引领方向，方向决定道路。干部的理论修养，必须与时俱进，理论武装越彻底，理想信念就越坚定，思想更敏锐，行动更自觉。采取“主课堂+分课堂”方式，市区街三级“一把手”同上一堂课；建立“周周讲”理论学习培训机制，讲历史沿革、发展现状、未来愿景，谈理解把握、推进思路、落实举措，实现以学促干、比学赶超；推行讲历史讲现状讲未来、导学行学研学的“三讲三学”教学模式，帮助干部从实践中，汲取奋进力量、补足精神之钙、坚定必胜信心，等等。理论水平提升了，方向把握精准了，干工作就更有劲头了。
实战提升实践素养，效果落到具体处。理论运用于实践，才能蝶变成力量。懂理论，更要重实干。把“小切口”专题调研贯穿培训全过程各方面，每天聚焦一个问题，按照做好训前准备、开展专题调研、形成培训成果的步骤，让干部深入研究对策、找准路径举措；选派干部赴“干在先、走在前”的实践高地实训体悟，连通教室“小课堂”与实践“大课堂”；将经济社会发展一线作为干部提升本领的生动课堂，选派干部到产业培育、科技创新、城市建设、风险防范等重点领域挂职锻炼。树立起重实践、重实干的鲜明导向，助力干部在实践中增长才干，在实战中勇于担当作为。
精准分层训练，打造个性出彩。精准分层训练，打造特色个性效益，是提高培训质量的硬道理。坚持干什么学什么、缺什么补什么，分层级分领域分专题开展专题培训；建立培训档案“一人一表”，按年度形成“一年一册”，通过点岗调训、点名调训相结合，对“关键少数”重点调训；坚持“严”的基调，强化“实”的导向，将理论学习和成果转化运用情况纳入班子考核、干部考察重要内容。推动干部竞进作为、干事创业，让干部在特色个性中实现个人出彩，进而打造事业精彩。
用“实效性”培训推动干部竞进争先，理论培训要实，实践实战要实，特色个性要实。抓住“牛鼻子”，注重“实效性”，持续打造干部工作的厚重感、人民群众的获得感。（邓长）