首页社区治理，是社会治理的“毛细血管”；物业管理，则为服务群众保驾护航。打造“红心物业”，让物业管理硬核实、动能足、服务优，筑牢社区治理温馨港湾，唱响民生幸福欢欣之歌。
组织硬核，凝心聚力。用党建筑牢“红心物业”，建立机制、建强堡垒、建设规范，汇聚推进高品质物业服务、高水平社区治理的强大合力，全面提升效能；成立红心物业和网格化治理专班，建立“三横四纵”党建网格链条，开展“全域化+专业化”物业服务双覆盖行动以及“幸福示范小区”创建行动等。通过这些工作，让社区治理的“红心硬核”更强大、强力，成为群众心中的引领明灯。
红心物业，动能充盈。发挥组织力量，形成基层党组织与业主委员会、物业服务管理协商机制，有机衔接、良性互动，实现共建共治赋能基层治理；强化“红心业委会”工作，建立“六位一体”工作模式，实现资源整合、整体联动；释放协商力量，建立健全社区党组织领导下居委会、业委会、物业企业“三方办”协商议事机制；以小区为单位开展入户走访，召开专项整治会议，化解群众关心度高的问题。多元释放动能，努力打造群众幸福的支撑。
为民服务，踏实温暖。社区服务，贵在主动。聚焦品质社区建设，努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。积极开展“阵地焕新”行动，实现“一站式”党群服务，提升居民与物业、社区的黏合度。实施“党群服务创优”行动，引导群众“有困难找党员、要服务找支部”，有效提升社会治理精细化水平，推动社区基层治理取得实效，增强社区居民认同感和归属感，真正实现让“红心”点亮“民心”，让社区群众切实感受到服务的贴身、贴心，温暖如春。
“红心”唱响“民欣”歌，物业构筑“幸福湾”。基层治理，党建为魂；红心物业，为民为根。释放红心动能，做好民生服务，共促居民幸福行稳致远。（谷峰）