首页如今，各级各部门往往会规定一个完成时限，通过倒排工期、明确期限来层层压实责任，能有效提升工作效率。但是，一些地方在布置工作时，出现了完成时限“层层提前”的情况，工作效果打了折扣。
很多工作随着一级一级“时限提前”，当工作任务下发到基层时，便会出现时间紧、任务重、难完成的情况。有的部门急着出成绩，表面上是工作雷厉风行以谋求立竿见影的效果，实际却脱离实际、急躁冒进，最终导致“按下葫芦浮起瓢”；有的部门想一出是一出，工作刚布置，转头就督查检查，上午发的通知，下午就要情况汇报；有的部门把各类培训当作走过场，还没开始培训，就要求交心得体会，导致基层“两眼一抹黑”。
出现“时限提前”，一方面是领导干部政绩观出现了偏差，只唯上不唯实，通过“抢时间”来体现自己对工作的重视；另一方面是工作统筹出现了问题，担心不把时限提前，基层落实不到位，本级的任务就无法完成。客观来讲，各级部门通过“限时”，能够很好地对下级提交的材料、数据、总结等进行全盘分析，为下一步决策提供更为准确的参考，但忽略基层实际，必然适得其反。基层干部面对难以落实的工作，只得以“真注水”应对“伪效率”，走向形式主义的深渊。
要想推动基层减负取得成效，就要坚决摒弃把“时限提前”当作“效率提升”的错误认识，一是要给基层“留空白”，为基层留出合理的空间和时间，让“抓基层”与“基层抓”形成合力，激发基层干部干事创业热情。二是要注重“抓统筹”，在制定计划表、工作图的时候，充分听取基层意见，避免“一拍脑袋”决策。三是要下好“真功夫”，克服急于求成的心态，从细处着手、从根源处置，不以“速度”论英雄，把工作质量体现在为民成效上。最后要优化“督检考”，有关部门要加大对一级一级“时限提前”等问题的督查检查，让基层从无意义的“内卷”、无节制的“提前”中解放出来，切实减轻基层负担。（马鑫纯/文 陶春霖/图）