首页近年来，一种名为“假勤奋”的现象在年轻干部中悄然兴起，它看似无害，实则可能成为阻碍个人发展的隐形杀手。所谓的“假勤奋”，是指那些表面上看起来十分忙碌和努力，实际上却效率低下、成果甚微的状态。这种状态不仅耗费了宝贵的时间和资源，甚至掩盖了问题的真相，使得干部无法真正地提升自我，在错误的道路上越走越远，最严重时，还可能滋生形式主义和官僚主义，损害到人民群众的利益。
现实工作中，许多年轻干部认为只要不停地忙碌，就是勤奋的表现。于是，他们忙于参加各种会议、撰写报告，却很少停下来思考这些工作的实际效果和意义。又或者顾虑到外界的压力，比如，在某些组织文化中，加班被视为工作态度的体现，这促使一些年轻干部片面通过延长工作时间来获得认可，而忽视了工作质量的提升。
面对可能出现的“假勤奋”，年轻干部需要正确理解勤奋的真正含义。勤奋不仅仅是工作的时间长短，更重要的是工作的质量和效果。应学会合理安排工作与休息，提高工作效率，对工作任务进行筛选和排序，分清主次和轻重缓急。同时不断提升自我，培养自己的自律意识，按照既定的目标和计划有条不紊地开展工作，避免被外界干扰和诱惑。要经常自省，定期回顾自己的工作成果，检查是否存在假性勤奋的情况，分析原因并及时改进。可以通过建立工作日记、定期自我评估等方式来加强自省能力，不断调整自己的工作方式，保持积极向上的工作状态。
建立正确的评价体系也至关重要。组织内部不应该简单的通过时间投入来评价一个人的工作表现，而是要对照“真实干”好干部标准，针对不同岗位、不同类型的干部，设置差异化、量化的考核指标，依据共性指标“一把尺子量到底”，个性指标区分赛道比长短，调动从事不同条线工作的干部的积极性。同时，综合运用现场考、群众评等方法手段，既看结果又看过程，既看发展又看基础，既看量的增长又看质的提升，给出全面客观评价，切实把平时过硬的干部用起来。（李敏 文/图）