首页2月11日，广东佛山一公司发布《如厕管理规范》，称为提高效率、整顿工作态度，依据《黄帝内经》医书，规定了最佳如厕时间。2月12日，有网友发文称，山东舜天化工集团发布通知，要求单身员工限期结婚成家，三个季度内完不成的个人要离职。
接连的奇葩规定，折射出相关企业在员工管理上的一些误区，家有家规校有校纪，企业有企业的规章制度，而这些规章制度必须在法律许可的范围内进行，充分体现员工与企业双向奔赴的友好关系。作为企业负责人，要理清企业该管什么，不该管什么，需要在国家政策法律的引导下，从企业员工实际情况出发，做出相应民主与科学的管理规定，并与时俱进加以完善，这样的规定更能够体现企业在管理上的作为，有效凝聚发展力量。
《如厕管理规范》规定了公司员工如厕时间和不允许如厕时间，如厕是公民最基本的生理需求，企业需要给予充分的保障，限定时间如厕，这是对公民基本权利的侵害，发布这样的文件，不但缺乏科学依据，更是有悖人之常情，不利于员工的身心健康，一厢情愿地要求员工按照规定去执行，员工岂能答应。“若三季度内不能结婚成家，公司将与您解除劳动合同。”，结婚是员工的私事，也是员工的大事，这样的事情急不得，也马虎不得，需要由员工自己做主，企业却堂而皇之拿出相关规定，要求员工限期完成，这是对企业员工个人隐私和私人生活的一种过度干预，明显违反法律规定。以上两个公司的奇葩规定，关键在于边界的缺失，企业负责人需要深刻反思该管什么，应该管到什么程度，企业规定不能与法律法规相冲突。
企业的管理规定要依法进行，不得与法律法规相抵触。“如厕自由”“婚姻自由”，这是法律赋予员工的基本权利，对员工的“如厕问题”，企业该做的是保障如厕的蹲位，创造员工如厕的优良条件，保障员工及时如厕的权利。对员工的“婚姻问题”，企业可以给予关心关怀，为员工提供相应平台，创造相应机会，甚至出台一些奖励措施也不为过，“限期整改”则不可取，属于过度干预。企业是一个有组织的整体，企业的事情不应该是负责人一个人说了算的问题，企业在制定相关管理规定的时候，更多需要广泛征集员工意见和建议，全面考虑相关法律法规要求，做到边界分明，更能凸显企业的文化底蕴。
企业的管理规定要以人为本，引领企业与员工双向奔赴。企业的员工是有着具体实情的员工，相关管理规定需要有利于员工的身心健康，有利于积极调动员工的主观能动性，体现人文关怀，管理规定更能落到实处。缺乏科学依据的《如厕管理规范》，看不到企业的关心与关爱，更让人看到了公司的冷漠无情，如此规定岂能行得通。员工的婚姻大事，按公司要求去执行，这是没有边界的管理，员工又如何能交出让企业满意的答卷。问题还在于这些规定还以中医经典《黄帝内经》和“勤劳善德，忠孝仁义”精神文化幌子，这更是对优秀传统文化的玷污，以人为本的企业做不出这样的事情。事实上，我们更愿意看到，企业一心一意为员工着想，员工尽心尽力为企业出力，相关信息与规定能够以人为本，这样的管理制度会走得更远。
边界是鲜明的，以优秀传统文化的幌子模糊边界，这是一种管理上的越界，企业管理者相关规定的制定，需要有清晰的边界意识，员工的眼睛是雪亮的，一心为员工着想的企业，无需挂名多么高深的精神内核，实实在在的暖心之举就能感动员工。作为企业，既要关心员工工作时间内情况，也要关注员工非工作时间的相关情况，让关心关注关怀关爱有度有序进行，清晰的边界是相关规定的重要依据，企业该管什么，需要管到什么程度，如何才能更好地体现管理效能，边界意识深入人心，合规合法合情合理的管理规定，能够进一步修炼企业文化精神内核，引领员工与企业之间的双向奔赴。（大河网河声评论员 周芳元）