首页据报道，沉寂三年的宜芝多重回市场，却因兑换规则苛刻引发争议。消费者手中的原提货券被“等额”兑换成电子优惠券，使用时却遭遇重重限制：仅一款38元吐司可用券，且买一个仅能抵10元，自付28元；线上购买甚至无法用券，运费（17元）直逼面包原价一半。如此“重生”，更像一场精心设计的“引流游戏”，而非诚意回归。
品牌复活本应是商业佳话，但若以消耗消费者信任为代价，则无异于饮鸩止渴。宜芝多曾是上海烘焙市场的代表品牌，2022年因资金链断裂倒闭，遗留大量未兑付提货券。如今新运营方接手，承诺解决历史问题，却在执行中暗设门槛——限购、高自付比例、单一商品选择，甚至线上渠道形同虚设。这种“兑券容易用券难”的操作，本质上是将老顾客的权益缩水为引流工具，既无诚意，更涉嫌误导。
从法律角度看，优惠券的使用规则若未提前充分告知，可能侵犯消费者知情权。《中华人民共和国消费者权益保护法》明确规定，经营者不得以格式条款排除或限制消费者权利。宜芝多兑换券虽标注“减价券”，但限购规则、线上禁用等关键信息未在兑换前明示，消费者实际权益大幅缩水。此前上海长宁区消保委曾就类似案例责令企业修改条款，强调“全场可用”若变“限定可用”，需承担误导责任。新宜芝多若继续模糊规则，恐面临法律风险。
更深层的问题在于品牌复活的商业伦理。老品牌重生，核心是重建信任，而非透支情怀。消费者愿意等待三年，是对品牌的情感认同；而新运营方若仅视其为“流量入口”，用高门槛倒逼消费者放弃权益，无异于自毁长城。对比其他老牌复兴案例，如南京冠生园破产后以透明生产重获市场，关键是以诚意换信任。宜芝多若真想“重生”，就该放开优惠券使用限制、加快产品上新，而非让消费者为38元的吐司再付28元“情怀税”。
商业世界从不同情弱者，但尊重规则者方能长久。宜芝多的当务之急，是停止“挤牙膏式”的兑付策略，真正将消费者权益置于短期引流之上。否则，这场“重生”终将沦为又一场昙花一现的营销闹剧。（大河网河声评论员 王志高）