首页面对不合理的现象，有人选择私下抱怨，却绝不当着管理者的面表达，更不会在工作群里提出反对意见，甚至选择逆来顺受。然而，也有人不仅要说，还会当着管理者的面直言，在工作群里公开表达看法，甚至直接强硬抵制，拒不接受不合理的安排。通常，前者被视为成熟，而后者则被看作幼稚。
但在我看来，前者所谓的“成熟”，实则是一种“滑头”；后者的“幼稚”，才是真正的“优质”。为何这么说呢？前者仅在私下嘀咕，这种做法作用微乎其微。管理者听不到这些声音，即便偶然听闻，也会觉得不过是说说而已，反正你已经接受了，不足为惧，自然我行我素。而后者截然不同，当面向管理者表达，会让管理者感到不适；在工作群里发表意见，就如同在管理者身上留下“伤疤”；直接强硬抵制，更是让管理者难以继续“肆无忌惮”。在舆论透明、网络普及的当下，这些“不适”“伤疤”与“硬抗”极具杀伤力，能迫使管理者停止“为所欲为”。这种“幼稚”维护了正当权益，制止了管理者的乱作为，难道还称不上“优质”吗？
事实上，有些所谓的“成熟”，细思极恐。正所谓“上天欲其灭亡，必先令其疯狂”，那些只敢私下抱怨，进而逆来顺受的人便是如此。他们为了避免被管理者“穿小鞋”，选择“投降”，这实际上是对管理者的纵容，使管理者在安逸中愈发张狂，直至走向覆灭。而那些所谓的“幼稚者”，尽管让管理者感到不舒服，却为其敲响了警钟，促使其悬崖勒马，纠正错误。尽管管理者对这种“幼稚”并不待见，但这些“幼稚者”实则是单位内部最优质的员工。因为他们真心爱护管理者，心系单位，主动纠错，助力单位在正确的轨道上前行。
回顾历史，反思过往征程，那些撑起历史脊梁、成为时代中坚的，无一不是“幼稚者”。他们心中坚守美好梦想，始终秉持浩然正气。尽管一路坎坷，一生历经挫折，但只要坎坷未能将他们吞噬，挫折未使生命折损，他们便能在历史长河中留下闪耀的足迹，在岁月的篇章里留下永不消散的芬芳。过去时代相对闭塞，仅凭人心向善的力量，便能造就这般壮举；如今信息开放，网络如同阳光般透明，这种“幼稚”的光辉必将更加璀璨夺目。
有一种“幼稚”，名为“优质”。我愿成为这样的“幼稚者”，不仅为追求个人人生的优质，更为打造优质的事业，铸就优质的时代。（大河网河声评论员 殷建光）