首页谈心谈话，作为党的组织生活的重要形式，本质上是党组织内部沟通思想、凝聚共识、激发活力的桥梁。但现实中却常现“温差”：或是“冷冰冰”缺乏情感温度，干部的“苦水话”无处可诉；或是“走过场”内容泛泛隔靴搔痒，难触思想深处；或是“硬邦邦”单向灌输居高临下，引发干部抵触心理。这些问题的症结，一方面在于部分领导将其视其为负担“不愿谈”，或是沟通能力不足“不会谈”，另一方面是受困于考核机制“重痕迹轻实效”，导致“谈不深”。
消除“温差”，关键在于三方面协同发力。首先要拧紧思想“总开关”，变任务心态为服务心态，真诚倾听、理解干部处境，松动戒备的“心锁”。其次要提升沟通“软实力”，变泛泛而谈为“精准滴灌”，依据对象特点设计内容，以真诚破冰、理性引导，做到困惑时“引路纠偏”，低迷时“扶持激励”。最后要筑牢制度“硬支撑”，变重痕轻效为闭环管理，考核聚焦实效，建立问题化解责任制与跟踪问效销号制，确保诉求件件落地，杜绝“谈做两张皮”，真正让谈话回温到应有的温度，将实效体现在解决困难、推动工作、提振士气上。（大河网河声评论员 伏月鸣）