“挂账”本是会计和财务管理中的一个常用术语,指的是一种记录交易的方式,简单来说,就是“账先记上,钱还没付”。现实中,上级单位在对基层检查考评中,不少单位对一时难解决的问题、棘手的老大难问题和历史遗留问题望而却步,使问题长期悬而未决。这种问题整改长期挂账现象,不仅损害单位形象,更阻碍单位发展。
问题整改沦为“持久战”,重要缘由之一便是懈怠心态作祟,把问题整改视为“软任务”,以商讨中、完善中、推进中等托词应付上级。殊不知,如此长期挂账、敷衍了事,只会使问题痼疾越积越重,最终引发严重后果。要强化“清零销账”的意识,务必拿出“分秒必争”的紧迫感和“锲而不舍”的执行力,勇于担当作为、勇于攻坚克难,推进各类问题整改,绝不能长期挂账。要强化“精准施策”的水平,扎扎实实抓、认认真真改、真刀真枪治,使工作成效在一次次整改中得到全面提升。要强化“即查即改”的担当,对发现的问题,要第一时间建立整改台账,明确整改措施,规定完成时限,凝聚各方合力,推动问题整改。(大河网河声评论员 李苗)