首页基层工作的道路上，本应是干部主动迎向“群众难题”“急难任务”，可“弹簧心态”让一些干部在难题前，不是想着如何攻坚破局，而是借“弹簧”之力仓皇躲开。究其背后，一方面，部分干部能力储备不足，面对复杂局面不知从何下手，“躲”成了无奈之选；另一方面，考核评价与激励机制的模糊，让担当者未必有回响，逃避者也未受明显约束，“多干多错、少干少错”的错误认知悄然蔓延，催生了借“弹簧”逃离的心态。
“为官避事平生耻”。“弹簧心态”或许能让人暂时逃离压力，却逃不脱职责使命。要改变这种状况，要筑牢思想根基，定期开展基层工作案例分享会，让干部从身边人“啃硬骨头”的实践里，明白担当的价值与方法，破除“躲事”的错误认知；要建立任务拆解机制，把“急难任务”拆分为调研、协调、落实等可操作的小目标，降低畏难情绪。同时，要优化考核与反馈，将群众满意度、难题解决进度纳入日常考核，对敷衍塞责的及时提醒、诫勉，用清晰的奖惩引导干部主动扎根难题，用实干替代“弹簧式”逃避，让基层工作真正接上民生地气，赢得群众认可。（大河网河声评论员 李硕）