首页“不深入一线，难以发现实际生产中的问题。想研究好棉花，就该像棉根一样深扎土地。”这是中国农科院西部农业研究中心的棉花研究专家宋美珍常说的话。
宋美珍是怎样深入一线的呢？一个例子是：她提出的“宽早优”植棉模式在新疆某团推广后不久，便遇到极端天气，出苗受了些影响，这让棉农老张忧心忡忡：“宋老师，苗这么少，产量怎能上得去？”宋美珍坐在地头，扒开土层：“老张你看，棉苗根系多壮，抗逆性好着呢！”之后，她每隔一段时间就到田间观察长势，手把手指导田间管理。等到收获季，老张的棉田籽棉亩产511公斤，产量和品质都超出了预期。
一个60岁的专家，顶着40℃烈日，坐在田间地头，用手扒开土层，这不是深入一线又是什么？
深入一线，说起来容易，但对有的部门、有的同志来说，却往往做不到。因为他们习惯在四季如春的办公室听汇报、谈工作，习惯用发文件的方式去指导、解决问题。不可否认，有的时候，这也是一种工作方法。但万事万物，都是发展变化的，很多问题，你不到一线，不到现场，不仅不能获得准确信息，拿出针对性的解决方案，甚至还有可能延误时机，导致问题扩大化、复杂化。
想要知道梨子的滋味，就要亲口尝一尝。同样，要想找出问题的真相，就要像宋美珍那样，坐在地头，扒开土层。唯有亲眼见，亲耳听，亲身感受，才能发现问题症结，进而给出解决办法。
有人说，现在是大数据时代，借助微信、视频等，完全可以不出办公室，就能发现问题，何必冒酷暑到地头？但是，鲜活生动的人和事，冷冰冰的数据能感受到吗？更何况，脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。和群众一起坐在田间地头，其意义，已不止于在现场解决问题，更重要的，是党员干部作风的转变，是干群、党群关系的密切。（大河网河声评论员 李红卫）