首页如今，“流量至上”的风气蔓延，不少企业为博眼球，将公共空间异化为营销秀场。近日，奇瑞汽车在张家界天门山“天梯”的攀爬挑战意外翻车，车辆溜坡撞毁护栏。而公众对事件的质疑，本质是对公共资源被滥用、安全底线被突破的担忧。
事实上，此类景区极限营销并非孤例，此前已有企业效仿类似操作，将自然景观变为营销道具，既破坏公共设施，也漠视公众安全。拿景区营销来说，以极限挑战为噱头收割流量，是商业利益对公共利益的漠视，背后是流量焦虑下的功利算计。在流量变现的诱惑面前，突破安全底线的营销操作，反而成了部分企业的“优先选项”。
极限挑战营销的实质，是借助稀缺场景制造话题热度，本身具有一定传播价值。但当营销与高危场景绑定，且缺乏充分风险防控时，就从商业行为异化为安全隐患。这并非营销模式本身的问题，而是企业责任意识的缺失与监管机制的缺位。《中华人民共和国旅游法》明确要求景区开发需兼顾保护与安全，《中华人民共和国安全生产法》也强调高危活动必须做好风险防控，但部分企业仍铤而走险，核心在于流量诱惑下的侥幸心理，以及“景区普通活动无需报备”的规则模糊地带。
景区极限营销乱象，关键在于如何划定商业活动的边界。回归公共资源的本质，明确景区的公益属性优先于商业价值。企业应摒弃流量迷信，把精力放在产品研发与品质提升上，以扎实实力赢得市场，而非依赖极限炒作。监管部门也需细化规则，明确高风险商业活动的报备流程与审核标准，强化事中事后监管，对违规行为重拳出击。景区更要坚守底线，严格商业活动审批，平衡经济效益与公共利益，守住安全与生态红线。
天门山天梯是自然与人文的瑰宝，不是企业炫技的“试验场”。商业营销有边界，公共安全无例外。唯有各方守住底线、敬畏规则，才能让商业价值与公共利益和谐共生，让名山大川永葆本色。（重庆大学 赵雨琦）
