首页北京奥林匹克中心区拆除围栏已满一年，这座全时开放的城市中央公园，一年间迎来游客 1.05 亿人次，较往年增加 2000 多万人次，新业态在此蓬勃生长。如今，北京 1100 个公园中三分之二已是 “无界公园”，新公园规划时便不再设围栏，老公园也陆续 “拆栏透绿”，成为城市发展的鲜明趋势。
“无界公园” 打破了传统公园的物理边界。从古代官宦文人的私家园林，到现代公园标配的围栏围墙，“园” 字自带的封闭意象延续百年。而 “无界公园” 通过拆除栅栏，消除城市与公园的物理隔阂，推动生态景观与街区自然交融，让绿色空间与城市街区无缝衔接，实现 “城园一体” 的生态格局。这种融合不仅提升了市民游园的便捷性，更让城市植被、步道与生活空间交织共生，最大化释放绿色空间的共享性与包容性，让民生文旅体验感持续升级。
但 “无界” 绝非 “一拆了之”。拆除物理围栏只是第一步，如何实现公园与城市的深度融合，如何通过管理善意与治理智慧回应文旅融合、空间利用、体验提升等新课题，才是建好 “无界公园” 的核心。从视觉与空间的无缝衔接，到全龄友好的无障碍环境供给，再到文旅服务对民生需求的精准匹配，都对 “拆栏” 后的高品质运营管理提出了更高要求。
配套管理必须及时跟进。公园从封闭走向开放，意味着管理模式要从 “内部管控” 转向 “融入协同”。这就需要同步调整景观规划设计，让公园与区域发展精准契合。其中，科学调配安保力量、有效增配监控设施、筑牢安全防线，更是不可或缺的跟进举措。同时，从一体化高效管理角度而言，如何推动交通管理、秩序维护、人流疏导与城市公共资源深度融合，避免陷入 “一拆就乱” 的困境，也是必须回答的考题。唯有在整体景观规划设计、特色亮点呈现、科学管理规范、品质提升完善等方面 “再走一步”，才能让 “拆栏无界” 的好事真正惠及民生。
文旅体验要借助 “无界融合” 实现升级提质。公园打破 “小环境” 局限后，更要实现与城市公共资源的高效对接。这需要多方协作，合力打造高品质景观线路，补齐如厕、购物、餐饮等配套短板，破解 “园城衔接” 的服务断层问题。同时，更要聚焦全龄友好需求，完善儿童、老年、残障群体的无障碍设施，让不同群体都能舒适徜徉 “园城之间”。公园管理方与交通、规划、文旅等部门需无缝协作，用人性化设计让 “无界” 的善意充分释放。
区域发展更要主动破局。区域管理方不能被动承接公园开放带来的流量外溢，而应立足城市整体规划，以 “生态 + 商业 + 文化” 为核心，打造新型特色化、民生化文旅消费集聚区。让公园特色景观与城市形象、文旅服务完美融合，推动文旅文创、生态景观、特色文化、潮流消费与民生需求同步升级，化解游客和市民在 “园城共景” 中可能面临的服务不便、适配度不足等问题，让 “藏在深闺” 的绿色空间成为提升城市品位、增进民生福祉的重要载体。（大河网河声评论员 许朝军）
