首页一些年轻干部初入职场面对新环境、新任务，出现差错时往往以“刚来不熟悉”“经验不足”“还是新人”等理由为自己开脱。遇到棘手问题，只等待上级或同事指示，而非独立思考解决；任务出现疏漏，不主动反思改进，寄望于“反正最后会有人把关”；这种心态，若长期存在，就会演变为阻碍成长的“兜底思维”，值得警惕与破除。
究其根源，客观上，一些单位存在“老带新”机制落实过当、责任边界不清等问题，使年轻干部产生了依赖心理。主观上，部分年轻干部害怕犯错、畏惧担责，将“少做少错”视为生存法则，有的则自我要求不高，将“新人”身份当作放松标准的护身符。更深层次看，这与个别地方考核评价机制不完善、容错纠错氛围不浓有一定关联，导致敢闯敢试的动力不足。
破除“兜底思维”，需要年轻干部与组织共同努力。干部自身要主动转变心态，树立“主人翁”意识，要认识到岗位就是责任，履责就要担当。从完成好每项具体任务做起，勇于尝试、敢于负责，把每一次挑战都视为成长的机会。同时，要养成勤学深思的习惯，提高独立解决问题的本领，减少因能力不足而产生的依赖。组织层面也需积极营造有利于年轻干部担当作为的环境，要优化培养机制，在“传帮带”中注重放手锻炼，明确责任要求，避免过度保护。健全考核评价体系，突出实绩导向，让担当者有舞台、有为者有位。更重要的是，要落实“三个区分开来”，建立合理的容错纠错机制，为敢于探索、踏实干事的年轻干部撑腰鼓劲，消除他们“动辄得咎”的顾虑。（晋玉丹 文/图）
