基层治理要练“绣花功”,讲的是精雕细琢、务求实效,针脚落在哪,民生暖意就到哪。可如今有些地方,这份真功夫走了样,成了重表面、轻里子的“秀花功”。精心彩排的现场会,流程丝毫不差、台词一字不漏,观摩团看的是一场“完美演出”,群众盼的实际问题却没解决分毫;光鲜亮丽的数字平台,界面设计精致、数据更新及时,点开却办不了几件实事,成了中看不中用的“盆景摆设”。这般操作,耗了人力物力,寒了群众的心。
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“秀花功”盛行,病根在政绩观跑偏,推手是考核指挥棒失准。上面盯着“显性成果”看,把材料留痕、宣传流量当成硬指标,下面自然就把心思花在“做样子”上。部分干部把“对上负责”曲解为“对上表演”,忙着打造看得见的“亮点”,懒得深耕摸得着的民生,看似忙忙碌碌,实则自娱自乐。这种上下错位的导向,让真抓实干的人寒心,让虚于应付的人得利,助长了形式主义的歪风。
根治“秀花功”,既要校准思想航标,也要调好制度标尺。党员干部应当摒弃浮躁心态,沉下身子走进田间地头,把功夫下在解决群众急难愁盼上,甘愿做潜功、练硬功。考核评价更要回归本质,把群众满意度、实际工作成效作为核心标准,少看表面台账,多听基层声音。唯有让务实者有舞台,让务虚者没市场,才能让基层治理的“绣花针”扎准民生痛点,绣出群众满意的幸福图景。(大河网河声评论员 高姗)
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