首页近日，《河南日报》通过一组跨越七十年的新旧照片对比，生动展现了中国一拖从“东方红”履带拖拉机到现代化智能制造的转型历程。从老照片里“铁牛”下线时人们朴素的梦想，到今天智能工厂里每三分钟下线一台的“智牛”，其变化令人震撼。在我看来，这场跨越时空的对话，表面上看是技术、制造、角色和格局的“四变”，骨子里却是一个关于“自力更生”精神如何在新时代焕发新生的动人故事。
1955年10月1日，中国一拖举行隆重的开工典礼。 本报资料图片
在位于洛阳市的中国一拖大拖公司总装生产线上，工人正在装配拖拉机。 张怡熙 刘嘉伟 摄
最直观的变化，莫过于车间里的“景”换了。新闻里提到，过去的车间靠的是“数万名工人、干部和技术人员从四面八方会聚洛阳”的人力投入，解决的是“耕地不用牛”从无到有的问题。而今天，我看到的是全球领先的柔性智能工厂，是自动化流水线无声而高效地运转。这不仅是生产效率的提升，更是整个生产逻辑的根本转变——从依靠人海战术的汗水，转向依靠数据与算法的智慧。这种制造之变，让“老大哥”的生产线，有了“新大脑”。
比生产线更深刻的变化，是拖拉机里的“心”变了。最初的“铁牛”，承载的是一个民族最迫切的生存与发展愿望。而今天的“智牛”，体内跳动的是一颗自主研发的“中国芯”。从打破国外垄断的无级变速重型拖拉机，到融合了5G和北斗技术的无人驾驶电动拖拉机，这一跃至关重要。它意味着我们不再仅仅是追赶者和模仿者，而是开始在某些领域定义规则、引领方向。这颗“中国芯”，是中国一拖从“制造”迈向“智造”最硬的底气，也是技术之变最核心的成果。
随着“心”与“景”的革新，这家企业的“角色”与“格局”也悄然重塑。过去，它是一个优秀的生产单位，出色地完成国家计划；今天，它已经成长为牵引整个产业链升级的“引擎”和“链主”。它牵头组建国家级创新中心，带动数百家上下游企业协同发展，这便是一种从“单兵”到“元帅”的角色之变。与此同时，它的视野也从中国的农田，投向了全球90多个国家的田野。从产品出口到提供全套农业解决方案，“YTO”品牌的国际化步伐，正是格局之变的最佳注脚，让“中国智慧”服务世界农业。
然而，在所有这些令人惊叹的“变”之中，我感受到一种更为强大、更为珍贵的“不变”。那便是自奠基之日起就熔铸于血脉中的使命担当，是从“自力更生”到“自主创新”一以贯之的奋斗底色。70年前，面对百废待兴的家园，人们凭着“集中力量办大事”的信念，汇聚洛阳，造出了第一台“铁牛”；70年后，面对全球化的竞争与挑战，新一代的劳动者们，依然靠着那股不服输、争口气的创新追求，造出了领先世界的“智牛”。形式在变，任务在变，但那股子为国家强盛、为民族工业崛起而拼搏的家国情怀，始终滚烫。
凝视着新闻里的新旧影像，我看到的不仅是一家工厂的升级史，更是一部中国工业精神的传承与进化史。“铁牛”到“智牛”，变的是越来越先进的技术和越来越广阔的舞台，不变的，是那份刻在骨子里的自强与实干。这份“不变”，正是驱动所有“改变”最原始也最永恒的动力。在充满机遇与挑战的新时代田野上，这份精神，必将牵引着更多的中国制造，书写出下一个更加壮丽的“东方红”篇章。（殷雄）
