首页近日，四川开江县卫生院职工肖某被举报“多年在编不在岗、异地打工却年年评优”一事引发社会关注。随着当地卫健部门及时回应核查、明确返岗要求，最终以肖某提交辞职申请收尾，这起事件不仅厘清了“停薪留职”与“违规离岗”的政策边界，更折射出公职人员管理中“严管与厚爱并重”的治理逻辑，为基层事业单位规范用人、正向履职提供了深刻启示。
公职人员的编制身份，本质是公共资源的配置，承载着群众对公共服务的期待。卫生院作为基层医疗服务的前沿阵地，每一个编制岗位都与群众就医需求直接相关。肖某虽因身体原因办理停薪留职，但“在编不在岗”的状态长期存在，难免让公众对编制资源的使用效率产生怀疑。这一事件提醒我们，编制不是“铁饭碗”的象征，而是责任与担当的载体。无论是《事业单位人事管理条例》明确的考勤制度，还是人社部等四部门建立的防治“吃空饷”长效机制，都清晰界定了公职人员的履职底线：在岗必尽责，离岗必合规。
事件的妥善处置，彰显了地方政府“较真碰硬”的治理决心与“以人为本”的治理温度。开江县卫健局接到举报后迅速核查，既明确“停发工资保险、限期返岗”的刚性要求，又尊重职工身体状况的客观实际，最终促成辞职手续的合规办理，避免了简单化、一刀切的处理方式。这种“依规处置+人文关怀”的做法，既维护了制度的严肃性，又体现了治理的灵活性。正如浙江苍南县在清理在编不在岗问题时采取的分类处置方案，对重病人员、擅自离岗者区别对待，既守住了政策底线，又彰显了治理温度，值得各地借鉴。
从更深层面看，整治“在编不在岗”现象，既要靠事后查处的“重拳”，更要靠事前预防的“长效机制”。基层事业单位应建立健全常态化管理体系：在人员管理上，严格执行请销假审批、在岗公示制度，利用信息化手段实现人员状态动态监管；在监督问责上，畅通机构编制举报、纪检监察投诉等渠道，让群众监督成为常态；在考核激励上，将履职情况与评优晋升直接挂钩，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。通城县卫健局通过发布限期返岗公告、明确逾期处理措施的做法，正是通过制度刚性压缩违规空间，为基层治理提供了可操作的范本。
公职人员的岗位虽有不同，但履职尽责的要求如一。无论是基层卫生院的医护人员，还是机关单位的工作人员，都应牢记“心心在一职，其职必举”的职业操守。编制资源来之不易，公共信任更需珍视。每一位公职人员都应坚守在岗尽责的本分，让编制资源真正服务于公共利益；每一个用人单位都应筑牢制度防线，让“在岗有为、离岗合规”成为常态。唯有如此，才能不断提升公共服务质效，厚植政府公信力，让群众在每一项公共服务中感受到公平与温暖。
新征程上，基层治理既要守住制度底线，又要激发干事活力。开江县的这起事件，既是一次对编制管理的规范整治，也是一次对公职人员责任意识的深刻警醒。期待各地以此次事件为契机，完善长效机制，强化责任担当，让每一个编制岗位都发挥应有的价值，让每一位公职人员都成为公共服务的践行者、群众利益的守护者，用实干实效书写新时代的履职答卷。（大河网河声评论员 董乔楠）
