首页2月9日，河南省政府新闻办召开的新闻发布会上，一组扎实的数据悄然诉说着变化：过去一年，全省新建100所县域医疗卫生次中心，587所薄弱乡镇卫生院完成改造提升，基层诊疗量占比已稳固在60%以上。数字背后，是一条清晰的道路——基层医疗正告别“有没有”的焦虑，迈向“优不优”的新考题。
对很多农村和偏远地区的居民来说，基层卫生院不仅是看病的地方，更是健康的第一道防线。数据表明，河南省为1013.7万名老年人开展健康体检，管理高血压患者783.6万人、糖尿病患者323.7万人。这些数字背后是一个个鲜活的生命，是那些行动不便的老年人不再需要长途跋涉去县城医院，是慢性病患者可以定期在家门口得到专业管理。当基层卫生院真正具备了“接得住”常见病、多发病的能力，居民才会从“不得不去大医院”变成“愿意留在基层”。这不仅仅是医疗资源的优化配置，更是对农村居民健康权利的真切尊重。
提升基层医疗服务能力，最关键的是人。医疗设施可以快速建设，但培养一名合格的基层医生需要时间。河南在这一问题上采取了多管齐下的策略：2025年组织超过16万名基层卫生人员在线培训，订单定向培养500名、公开招聘283名大学生村医。这些年轻人把新知识、新技术带到最需要的地方，为老龄化程度较高的农村地区注入了新鲜血液。那些接受过规范培训的家庭医生团队，正在成为村民健康管理的“私人顾问”。医疗人才的培养不同于普通职业培训，它既需要专业知识，也需要对基层民众健康需求的深刻理解。当村民开始信任并依赖这些“家门口的医生”，基层医疗的基石才算真正稳固。
基层医疗的可持续发展不能仅靠“输血”，更需要建立“造血”机制。河南连续4年将提升基层医疗卫生服务能力纳入省重点民生实事，这种政策连续性十分难得。从在线培训到大学生村医培养，从家庭医生签约到专科医师进修，这一系列举措构成了一个相对完整的基层医疗人才发展体系。特别值得注意的是，培训内容紧扣基层“刚需”，包括常见病多发病诊疗、慢性病管理和中医药适宜技术等。正是这种务实精神，让培训效果能够直接转化为服务能力的提升。基层医疗不是大医院的简化版，而应该有自己独特的定位和服务模式。
然而，基层医疗的提升仍然面临挑战。如何留住培养出来的医疗人才，如何确保医疗服务的质量和安全，如何让居民形成合理的就医观念，这些都需要持续努力。河南计划在2026年培训1000个家庭医生团队和1万名乡村医生，这表明基层医疗建设已经进入深耕细作阶段。当医疗服务的可及性、质量、信任度形成良性循环，基层医疗才能真正成为居民健康的“守门人”。这个过程中，每一个细节的改进都至关重要。
基层医疗的提升最终体现在居民的健康获得感上。当老人不用奔波就能完成健康体检，当慢性病患者在家门口就能得到规范管理，当急诊患者能够得到及时处理，这些才是检验基层医疗改革成效的真正标准。基层医疗的进步，最终要转化为城乡居民健康水平的提升。这是衡量这项工作价值的根本尺度。
卫生院墙上的“一切为了人民健康”标语，正在通过实实在在的措施变为现实。一位在基层工作多年的医生说：“以前村民看病要坐车几小时去县城，现在走几步就能解决。”河南的实践表明，当医疗资源真正下沉到基层，当政策持续聚焦于民生需求，家门口的医疗服务就能从期待变为现实。这种变化或许不够轰轰烈烈，但温暖实在，真正触及了民众最朴素的健康期盼。（大河网河声评论员 彭佳娣）
