近期,半月谈刊发基层一线调研报道指出,在持续深化基层减负落地过程中,个别地区督导考核出现跑偏走样,“只问责、不赋能”的畸形督查困扰不少基层干部。

督导考核是推动工作落地的重要抓手,初衷是以查促改、查漏补缺,帮基层补齐治理短板。可在个别地方,督导检查渐渐走偏变味,陷入“只挑毛病发通报、不给资源破难题”的怪圈。一边是硬性整改指标、随时可能到来的追责通报,一边是无配套资源、无可行路径的客观窘境,两头挤压之下,新的形式主义悄然滋生。
究其根源,“只问责不赋能”本质是懒政思维作祟。少数上级部门把督导简化为“找问题、下通报”,不愿牵头统筹资源、跨部门协调攻坚,用问责代替履职、用发文代替帮扶,将治理难题全部推给基层兜底。
督查贵在严管更在厚爱,查问题不留情面,解难题主动靠前。少一些单向施压问责,多一些落地赋能帮扶,才能校准考核指挥棒,激活基层实干动能,把工作成效落到为民办实事上。(大河网河声评论员 黑媚)
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